2019年3月16日,中国建筑装饰协会建材家居分会年会暨百企万亿三周年盛典在遵义圆满落幕，大会以“初心不改•拥抱未来”为主题，邀请业界同仁，共同探讨行业未来发展及产业创新之路。中装聚材道运营中心总经理刘殿超，会上分享了聚材道平台的使命和运营模式。随后，刘殿超就聚材道是什么、做什么、怎么做，接受现场采访。
在庄严的奏国歌仪式后，大会正式拉开序幕。中国建筑装饰协会建材家居分会秘书长王岳飞做《建材家居分会2018工作总结与2019工作计划》报告时指出，“百企万亿”作为新经济时代的产业生态共同体，经过三年的努力，进入到滚石上山、爬坡过坎、攻坚克难的关键阶段。2019年是“百企万亿”落地深化的转折点，希望大家不忘初心，扎实推进“百企万亿”落地生根。
聚材道作为落实“百企万亿”创新模式的落地平台，是中国建材家居产业数字化、信息化的S2B交易平台，是中国建材家居产业互联网平台，为生产方推爆品聚客源，帮需求方降成本聚货源。当晚，聚材道携手紫荆花涂料集团、德意电器、莫干山板材、开开木门、贝朗卫浴、浪鲸卫浴六大品牌企业开启行业筑梦之夜。
采访期间，刘殿超表示，聚材道是为行业“百企”打造的一个数字化、信息化的S2B交易平台，是中国建材家居产业互联网平台。通过搭建网联平台、共享行业通道，达到可以为生产方推爆品聚客源，帮需求方降成本聚货源；同时在城市开展落地配套服务，为行业赋能。
谈到为什么要做聚材道平台，刘殿超表示是因为目前行业存在的突出问题，聚材道要做行业问题的方案解决者。他指出，一个生产企业要想做好、做大、做强，无外乎两个手段：抓好技术研发和营销。目前行业存在四方面的突出问题：
第一、我认为生产企业应该主抓技术研发，营销和渠道的搭建则应该交给互联网人去做，交给共享经济去做。当企业生产规模不能够支撑工业化的信息生产时，就会导致生产、产值、产品规模的不聚焦。
第二、所有生产企业从产品生产制造到代理商、渠道商、装饰企业手里，这个过程中，每到一个渠道、每过一级都会相应地增加成本。由于产业链条的冗长，造成了采购成本的提高。
第三、由于产品链条的冗长，我们发现生产企业生产出来的大量产品都挤压在产业链条上，造成产品库存增大、生产浪费、成本增加。
第四，不同渠道、不同营销手段、不同的方式造成了执行标准的不完善。针对行业存在的普遍问题，中装聚材道所要做的，对生产方来讲就是聚客源，对需求方（装饰企业）来讲就是聚货源。
刘殿超表示，中装聚材道的核心价值是“聚客聚货聚材道，卖货买货不绕道”，具体来说，是通过搭建行业互联网平台，共享行业渠道、行业销售通道，我们做到了去中间的链条化，从而达到可以为生产方和需求方降低成本，提供货源。同时，开展城市配套服务，为行业赋能。
据介绍，这个过程的实现取决于聚材道的几个优势：一是拥有独立的技术团队；二是我们是行业生产企业和装饰企业资源的汇总者；三是我们以行业引领和规范的位势，做行业服务的融合体。正可谓技术可做、资源可修，唯位势得天独厚。
